Table ronde sur le futur rôle de la bibliothèque dans la société

« A vision for the future ». Tout dans l’esprit de la deuxième partie du slogan du Centenaire, la Bibliothèque d’Esch-sur-Alzette a organisé une table ronde afin d’amorcer une vision pour le futur. Quatre sujets ont été abordés lors de cet échange à la Kulturfabrik d’Esch-sur-Alzette. Attentive aux besoins de ses usagers, la bibliothèque met à disposition un mur des souhaits sur son site internet afin de collectionner les rêves et attentes de la population.

I. TOUTE BIBLIOTHÈQUE EST UN CHOIX… D’ESPACE ? D’ORDRE ? DE PUBLICS ?

« The book reads you, you don’t read the book. »

— Lia Ghilardi sur le rôle des bibliothèques et de l’importance de la lecture pour la découverte de la propre identité

• Les bibliothèques ont un énorme potentiel. La bibliothèque moderne est un centre d’information, un « meeting place ».
• La bibliothèque du futur a un rôle bien plus vaste que seulement celui du distributeur des livres.
• Les bibliothèques peuvent servir comme espace d’accueil et point de référence dans la ville afin de mettre à disposition toutes sortes d’informations et de services. Par exemple : la bibliothèque Dokk1 à Aarhus (Danemark) est le premier interlocuteur concernant les demandes de passeport, permis de conduire, cérémonie de mariages, assurances …
• Les bibliothèques peuvent servir comme lieu de création.
• La bibliothèque publique doit répondre aux besoins de tous les membres de la société : du bébé-lecteur jusqu’à la personne ne pouvant plus se déplacer elle-même à la bibliothèque.
• Au Luxembourg, beaucoup de bibliothèques publiques ont été installées dans des bâtiments existants, mais non-adaptés aux exigences auxquelles les bibliothèques doivent répondre aujourd’hui et demain.
• Pour pouvoir servir comme « troisième lieu » dans la société, les bibliothèques doivent offrir une meilleure accessibilité et disponibilité à la population.

II. LES MISSIONS DE LA BIBLIOTHÈQUE PUBLIQUE DANS ET ENVERS LA SOCIÉTÉ

Libraries today need to be […] spaces that enable knowledge beyond schools. [….] We live in an age of ignorance in a sense […] so libraries need to come back and do this enabling job.

— Lia Ghilardi sur la mission des bibliothèques

• Les bibliothèques publiques sont des endroits publics gratuits, qui n’exigent pas la consommation. Elles offrent un accès démocratique à l’information à chaque membre de la population.
• La bibliothèque doit être présente au milieu de la société et favoriser la collaboration et l’échange avec d’autres acteurs culturels.
• Les bibliothèques sont des espaces d’interaction qui permettent d’accéder à un savoir plus vaste que le savoir transmis à l’école. Elles s’intègrent dans le processus du lifelong learning.
• Les bibliothèques peuvent servir comme point de connexion dans la société. Par exemple par des projets comme « One City. One Book » ou par la mise à disposition de salles de réunion pour des associations locales.
• Afin d’atteindre les publics ayant peur de franchir le seuil d’une institution culturelle, la bibliothèque doit sortir de ses murs et aller à la rencontre de la société.
• Au-delà des médias traditionnels, certaines bibliothèques mettent à disposition des objets d’usage quotidien ou des œuvres d’art, selon le principe de la « library of things », qui s’inscrit parfaitement dans l’esprit de la circular economy.
• La collaboration entre différentes institutions, l’élaboration de projets communs et la mise à disposition de documents uniques et à valeur patrimoniale sont facilités par l’âge numérique, néanmoins la digitalisation entraine également de nouveaux défis de conservation et d’organisation.

III. LE PERSONNEL POUR LA BIBLIOTHÈQUE DU FUTUR

• Le bibliothécaire du futur porte d’autres titres : Records manager, Document Management Officer, Information scientist, Information specialist…
• Il existe un manque de jeunes dans le secteur : 120 places publiées en 2018, une personne diplômée sortant des études.
• Le métier ne connaît pas encore une valorisation adéquate. Même des places de gestion de bibliothèque sont attribuées à des personnes sans formation spécifique (ou moins de 3 années d’études supérieures).
• Il existe des bibliothèques qui ne fonctionnent que grâce à l’engagement des bénévoles. D’autres bibliothèques aimeraient profiter d’un tel renforcement, mais se voient refuser cette propose.
• L’équipe d’une bibliothèque doit être composée de façon à pouvoir faire face aux nouveaux défis : selon le profil de la bibliothèque, il est nécessaire d’avoir recours à d’autres expertises comme par exemple : éducateurs, streetworkers, relations publiques, event managers, informaticiens, artisans, informaticiens…
• Les exigences devenant de plus en plus spécifiques, le personnel nécessite également des formations spécialisées et adaptées à leur champ d’action.

IV. LE FUTUR DES BIBLIOTHÈQUES AU LUXEMBOURG ET À ESCH

• Le défi le plus urgent de la bibliothèque d’Esch est celui de l’accessibilité. L’équipe essaie d’y répondre par des projets comme « E Buch op Rieder », néanmoins l’accès reste impossible pour des personnes à mobilité réduite, désireux de visiter eux même la bibliothèque ou bien de participer aux manifestations.
• La commune envisage d’organiser dès la rentrée 2019/2020 un « Kultur a Sport-Bus » afin de faciliter l’accès à la culture. Un arrêt à la bibliothèque municipale est prévu.
• Un projet d’envergure national est le prêt interbibliothèques. Celui nécessite un workflow et un concept logistique bien établi, prenant en considération les différentes situations, statuts et tutelles des bibliothèques au Luxembourg.
• La bibliothèque devrait se rapprocher du cœur de la ville, tout en gardant son charme et caractère actuel. Une possibilité serait l’aménagement d’un édifice existant dans la rue de l’Alzette selon les besoins d’une bibliothèque moderne.
• La mise en place de nouveau services et l’agrandissement de l’offre reste surtout une question des ressources personnelles à disposition.

Participantes :

• Estelle Beck (Présidente – ALBAD – Association luxembourgeoise des bibliothécaires, archivistes et documentalistes)
• Lia Ghilardi (Director of Noema – Organization for strategic cultural planning)
• Christel Kayser (Responsable adjointe de la section des bibliothèques luxembourgeoises bibnet.lu – Bibliothèque nationale de Luxembourg)
• Anne Manternach (Secrétaire – Jonk BAD – Cercle d’étudiants)
• Daliah Scholl (Présidente – Commission des Affaires Culturelles de la Ville d’Esch-sur-Alzette / Conseillère communale)
• Tamara Sondag (Chef de service – Escher Bibliothéik)

Modération :

• Serge Basso de March (Directeur de la Kulturfabrik)

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